張清科，碩士研究生畢業(yè)于寧波大學水產養(yǎng)殖專業(yè)，目前在正大水產（湖州）有限公司從事生產工作。

▲張清科進行投喂魚苗工作

      張清科參加正大水產（湖州）有限公司的面試那日正值周末，他與正大集團農牧食品企業(yè)中國區(qū)水產事業(yè)浙江區(qū)副總裁左兵交流了未來的職業(yè)規(guī)劃，以及入職后要做的事業(yè)、如何去做等。面試結束后，張清科認為正大水產（湖州）有限公司是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的平臺，有助于自己快速成長。2019年7月，他正式加入公司，歷經(jīng)五年的學習歷練，從一個人的戰(zhàn)斗逐漸成長為帶領團隊共同戰(zhàn)斗。
      張清科曾先后在紹興市場和大蝦養(yǎng)殖場分別學習了苗料銷售和蝦養(yǎng)殖技術。在紹興市場學習期間，他每天利用半個小時至一個小時整理客戶信息，包括哪些客戶養(yǎng)殖得好，哪些客戶在養(yǎng)殖過程中苗種出現(xiàn)發(fā)病、涉及哪些病害，以及養(yǎng)殖損耗率等，并將數(shù)據(jù)轉換為可視化圖表，為養(yǎng)殖戶提供決策支持。在大蝦養(yǎng)殖場學習期間，他主動起草編制場區(qū)衛(wèi)生管理制度、生產制度。在養(yǎng)殖場，員工每天需要早出晚歸，并在戶外高溫下工作，難免會產生壓力，但團隊內互幫互助、共克難關，讓初入職場的張清科感受到了溫暖。在一次抗臺防汛行動中，張清科同養(yǎng)殖團隊從早上六點開始搶修被吹翻的棚子，在確保安全的情況下，拉鋼絲、拉繩子，20余人齊心協(xié)力、毫無畏懼、奮戰(zhàn)一線，直到晚上十一二點。在養(yǎng)殖場學習的這三個月里，張清科不僅掌握了實際操作技能，還增強了責任感、團隊合作意識以及應對挑戰(zhàn)的能力，積累了豐富的成長經(jīng)驗，完成了從學生到職場人的轉變。
      張清科在嘉興市場從事蝦苗料銷售時，憑借以往在工作中學習到的經(jīng)驗，提議編制蝦苗料銷售手冊，幫助新同事快速上手，提高工作效率。在編制過程中，負責蝦銷售的領導及相關主管給予了大力支持，組織多次會議，提供方向和需要注意的細節(jié)，但不會作具體的指示，充分給予員工展現(xiàn)自我能力的機會。在各部門的支持下，張清科完成了《水產飼料銷售人員入職操作手冊》的編寫工作，為新員工提供了指導方向。
      2019年12月底，張清科開始負責臺州三門市場這一空白市場。在接下來的一年中，除少量動保銷量和促成一個養(yǎng)殖場的合作外，幾乎沒有其他合作。張清科同團隊一刻都不敢松懈，思考如何打破困局。2020年7月至9月，張清科同團隊通過不斷走訪客戶，深入了解并整理客戶的需求，逐步獲得了客戶的信任。在年底的招商會上，團隊迎來了首位客戶，交付了100噸飼料的訂金，實現(xiàn)了從0到1的突破。2021年初，張清科同團隊又成功開發(fā)了6名新客戶，同時開展二級客戶的拓展工作。張清科敢于思考、敢于實踐、敢于突破、敢于冒險、敢于嘗試，這些品質使他可以在復雜多變的環(huán)境中從容應對，并為他未來帶領團隊持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。
      2021年10月，因事業(yè)發(fā)展需要，張清科開始負責魚苗生產管理的相關事務。當時苗場場長事務繁多，具體工作由張清科和另一位同事協(xié)同安排。期間，團隊內偶爾會出現(xiàn)意見不統(tǒng)一的情況，但通過溝通，都相互理解了彼此的立場和顧慮。張清科也逐漸與團隊成員建立了默契，深刻體會到溝通和傾聽在團隊領導中的重要性，感到自己能夠帶領團隊不斷前進。
      2023年，和孚基地循環(huán)水工廠化養(yǎng)殖開始運營，面對新的基地和設備，張清科持續(xù)閱讀有關循環(huán)水的書籍，向有相關經(jīng)驗的同事、專家請教技術知識，并與團隊一同系統(tǒng)地學習、摸索和應用，以最快的速度掌握新基地的運營流程。為了提升工作效率和協(xié)作能力，促進事業(yè)高質量發(fā)展，同年7月，張清科重新調整了團隊的組織架構，讓團隊的每位成員都能夠承擔起對應的模塊職責。這不僅讓成員們看到了職業(yè)發(fā)展的未來路徑，還為團隊成員提供了展示技能和成果的機會，促使團隊持續(xù)成長。
      張清科與團隊建立信任與尊重，激發(fā)了團隊士氣、培養(yǎng)了團隊精神，并與團隊建立了有效的溝通機制，這些努力使得他能夠帶領團隊迎接挑戰(zhàn)，獲取成功。
      騰翔展翅擊蒼穹，拼卻風雨羽更豐，每一只雄鷹都是在享受云天萬里的遼闊中練就了一雙有力的翅膀。在拼搏的道路上，張清科持續(xù)學習，向優(yōu)秀看齊，堅定信心，勇毅前行！